团购网赚产品经理究竟是做什么的?-飓风赚钱网

团购网赚产品经理究竟是做什么的?

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产品经理(产品经理)是一个特别宽泛的术语。在不同的行业,产品经理的含义完全不同。例如,在在线旅游业,产品经理通常指负责开发旅游路线和设计旅游产品的工作。在金融业,产品经理通常负责设计金融产品和投资项目。这显然不是我们通常理解的互联网产品经理。

我们常说产品经理是指互联网或信息技术行业中管理、计划、设计甚至负责实施互联网产品或信息技术产品的职位。事实上,即使在互联网行业,产品经理也可以根据他们各自的细分市场、工作要求和业务类型分为许多类型:

侧重用户体验和交互的产品经理

目前,大多数面向消费者的互联网公司的产品经理都是这种类型。他们的主要工作是研究用户体验,设计产品界面和交互。一些产品经理还承担产品线的一些管理职能,负责推动整个项目的开发周期管理。

对于主要从事经验和交互的产品经理来说,他们的主要能力是“需求的抽象能力”。根据用户的使用习惯,他们抽象用户需求模型,并设计相应的产品界面和交互。在产品设计过程中,具有良好逻辑思维能力的产品经理可以考虑所有用户的分支过程,界面和交互排列有序。最后,根据从产品发布中收集的核心数据,进行分析和解释,并进行进一步的迭代改进。

因此,“抽象思维能力”、“逻辑思维能力”和“数据分析能力”是这类产品经理必备的基本技能。

许多交互式产品经理将专注于掌握产品原型和交互式工具,并研究各种应用程序的设计和交互模式。当然,如果一个产品经理能够非常熟练地使用他常用的原型设计工具,比如Axure、Keynote、Sketch等。,他真的可以非常有效地提高工作效率,但是导致一个好的产品经理的核心竞争力并不在于此。

简而言之,对于交互式产品经理来说,他们不需要了解技术,但更重要的是,他们需要“抽象思维能力”、“逻辑思维能力”和“数据分析能力”。

侧重企业级产品的产品经理

对于面向企业的互联网产品,产品经理的技能要求完全不同。对用户体验、产品交互和美观界面的要求很可能很低,因为使用这些企业级产品的用户不是普通网民,往往是具有一定专业背景的客户,甚至在使用前接受过特殊培训。

然而,企业产品经理对产品业务逻辑有很高的要求。因为企业级产品通常包含非常复杂的业务规则,所以产品经理需要对特定行业的业务有非常深刻的理解,并能够根据业务规则设计合理的操作界面和流程。这也极大地考验了产品经理的“抽象思维能力”和“逻辑思维能力”。

总之,对于企业产品经理来说,他们需要非常了解行业的业务,应该具备良好的“抽象思维能力”和“逻辑思维能力”。因此,企业产品经理通常来自于在该行业具有相对丰富项目实施经验的专业人员。

胶水型产品经理

许多年前,公司的一位高管向我推荐了一位在一家大公司有成功经验的产品经理,这个评价相当高。面试后,我发现这个人对产品经理的各种专业技能一无所知,可以说是个门外汉。然而,唯一的优势是他有热情和厚脸皮。工作内容是在各个职能部门之间来回沟通项目进度,并承担胶水的角色。

后来,我先后采访了来自大型互联网公司的许多产品经理,发现“胶水产品经理”的比例很高:他们的专业能力很弱,工作热情很高,沟通能力很强,他们的“情商”也很好,这被称为非常事件。

从某种意义上说,胶水产品经理对大公司来说是不可或缺的。因为一旦大公司的部门职能被明确划分,跨部门和组织结构推动产品线的过程将会遇到各种困难,效率非常低,产品中所有参与者的利益不一致。除非公司高层亲自推动,否则产品成功的可能性很小。

在这种情况下,让一名全职的产品经理承担跨部门或跨组织结构的协调者的角色,并作为产品所有者向前推进通常是一种解决方案。

然而,胶水产品经理只适合维护当前的产品线,将各个部门的资源联系在一起,因为他们更擅长于人际关系的沟通和协调,并且经常享受其中,感到非常充实。对于需要大力创新推广的产品线,他们没有足够的产品视野和专业能力。

负责一个完整职能团队的产品经理

一些产品经理本身就是创始人方正,或者是拥有完整职能团队的部门领导,他们作为业务线的负责人独立负责某项业务。产品经理有自己独立的团队:他们自己的产品经理或助理,他们自己的研发工程师,视觉设计师,产品操作员,甚至测试工程师。

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